Coaching
Coaching für Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams
Unterstützung für Menschen und Teams bei persönlicher Entwicklung, Konflikten und Veränderung — und als Instrument der Personalentwicklung ein Hebel für das gesamte Unternehmen.
RSP Advice · Consulting & Coaching
Bei allen Leistungen geht es um den Menschen im Arbeitsprozess.
Ob es um Sie persönlich geht oder um Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter: Ich unterstütze Sie bei Analyse, Lösungsfindung und Umsetzung.
Warum RSP Advice
Organisationen verändern sich. Ständig.
Durch interne Entwicklungen ebenso wie durch äußere Einflüsse. Was gestern funktioniert hat, passt heute vielleicht nicht mehr.
Ich bringe Erfahrung als Führungskraft aus Handel, Industrie und Dienstleistung mit, dazu Ausbildungen als Betriebswirt, Business-Coach, in Introvision und Organisationsentwicklung. Je nach Projektumfang arbeite ich mit Kollegen aus einem gewachsenen Netzwerk zusammen.
Leistungen
Was ich für Sie tun kann
Sieben Leistungen, zwei Perspektiven. Wählen Sie, aus welcher Sie schauen.
Analyse
Organisationsanalyse
Eine faktenbasierte Betrachtung Ihrer Organisation oder einzelner Geschäftsbereiche — damit Anpassungen auf Erkenntnissen beruhen und nicht auf Zufall.
Recruiting
Recruiting
Suche und Gewinnung von Führungskräften und Spezialisten — mit 30 Jahren Erfahrung und einem Verständnis für die Anforderungen jeder einzelnen Projektphase.
Nachfolge
Unternehmensnachfolge
Eine der wesentlichen Aufgaben in einem Unternehmerleben — und eine, die nicht unter Zeitdruck stattfinden sollte.
Coaching
Coaching
Für Menschen, die im beruflichen Umfeld etwas erlebt oder beobachtet haben, das sie zum Nachdenken bringt — und die eine Antwort suchen.
Karriere
Karriereberatung
Orientierung bei der Planung Ihres beruflichen Werdegangs — für alle Hierarchiestufen und auch für Absolventen.
Bewerbung
Initiativbewerbung
Aufnahme in die Datenbank von RSP Advice — kostenfrei und jederzeit widerrufbar.
Coaching
Coaching für Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams
Ich unterstütze Sie und Ihr Unternehmen dabei, mit den ausgewählten Menschen neue Wege und Resultate zu finden, die eine ungestörte Zusammenarbeit ermöglichen. Dabei bringe ich umfassende Erfahrung und ein hohes Verständnis für Organisationen, Unternehmenskulturen und die Menschen in allen Funktionsbereichen und Hierarchien mit ein.
Meine psychodynamische Sichtweise beruht auf einem dynamischen Menschenbild: Handeln und Verhalten entstehen aus dem Zusammenspiel bewusster und unbewusster Zustände und Motive. Genau das steht im Zentrum des Beratungsprozesses. Ziel ist eine bessere Einsicht in die Entstehungsbedingungen aktueller Situationen — und damit die Integration äußerer Arbeitsbedingungen mit individuellen Persönlichkeitsmerkmalen.
Als Professional Coach im DBVC und Mitglied der Introvision Association verfüge ich über ein Netzwerk zertifizierter Kollegen — auch für umfangreichere Projekte.
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Analyse
Organisationsanalyse
In mittelfristigen Abständen oder bei gravierenden Veränderungen lohnt sich der prüfende Blick: Durch stetige interne Veränderungen und externe Einflüsse kann das Ist schnell vom Soll abweichen — bei den Mitarbeitern ebenso wie bei den Geschäftsvorfällen.
Die Antworten auf diese und weitere Fragen ermittle ich im Gespräch mit Ihnen und den Verantwortlichen, werte sie aus und stelle sie Ihnen als Analyse zur Verfügung. Bei der Umsetzung möglicher Anpassungen begleite ich Sie gerne.
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Recruiting
Recruiting
Die Suche nach Führungskräften und Spezialisten war nie einfach. Mit den Auswirkungen der demographischen Entwicklung bei gleichzeitig steigender Nachfrage ist sie in den letzten Jahren noch anspruchsvoller geworden. Das erfordert ein überdurchschnittliches Verständnis für die Anforderungen der einzelnen Projektphasen.
Viele meiner Kunden betreue ich seit Jahrzehnten. Durch das gewachsene Verständnis für die Organisation und die Menschen darin kann ich zusätzliche Hinweise und Anregungen in die Zusammenarbeit einbringen.
So läuft ein Projekt ab
- IdentifizierungAnsprache, Motivation und Begleitung der Menschen in ihren sehr unterschiedlichen Lebenssituationen.
- InterviewAnalyse, welche Eigenschaften und Talente ein Kandidat in Ihre Organisation einbringen kann.
- KoordinationAlle Beteiligten treffen sich zur vereinbarten Zeit und mit den erforderlichen Informationen.
- FeedbackVor und nach den Gesprächen — für Klärung und die Betrachtung der verschiedenen Perspektiven.
- OnboardingBegleitung nach Arbeitsbeginn beim Annehmen der Aufgaben und beim Ankommen im neuen Umfeld.
Nachfolge
Unternehmensnachfolge
Ab etwa 55 Jahren ist ein guter Zeitpunkt, mit Überlegung und Definition des Zeitrahmens zu beginnen — abhängig von Ihrer gesundheitlichen Situation, Ihren persönlichen Vorstellungen und dem Zustand des Unternehmens.
Ihr Unternehmen ist einzigartig. Mit dieser Konstellation aus Familienverhältnissen, Finanzsituation, Standorten und dem Know-how der Menschen gibt es kein zweites. Das erfordert eine individuelle Vorgehensweise — einzelne Hinweise von IHK, HWK oder Verbänden bleiben dafür meist zu allgemein.
Ob am Ende ein Familienmitglied übernimmt, interne Führungskräfte, ein Team oder eine aus dem Markt gewonnene Nachfolge, wird sich zeigen. Entscheidend ist die Koordination des gesamten Prozesses. Ich zeige Ihnen, welche Schritte zu Ihnen passen, und begleite Sie auf Wunsch auch beim Übergang in neue Aufgaben.
Die Zusammenarbeit findet vertraulich und proaktiv statt — entweder allein bei der Suche nach externen Nachfolgern oder im Rahmen der Organisation Unternehmer leben ewig, die ich mit weiteren Kompetenzpartnern entwickelt habe. Gerne stehe ich Ihnen für ein Informationsgespräch zur Verfügung, auf Wunsch anonymisiert in einem virtuellen Gesprächsraum.
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Coaching
Coaching
Wo bin ich derzeit und was ist mein Ziel? Welche Möglichkeiten habe ich, mein Leben anders zu gestalten? Wie verändere ich meine Führungsarbeit, um meinem Team zusätzliche Motivation zu geben?
Die innere Balance im Berufsleben zu halten und dabei Kraft und Freude für den privaten Lebensbereich zu behalten: das professionell und wertschätzend zu begleiten, ist Aufgabe des Coachings. Meine Arbeit zielt auf eine bessere Einsicht in die Entstehungsbedingungen aktueller Situationen und Verhaltensweisen. Das eröffnet Ihnen ein deutlich erweitertes Handlungsrepertoire.
In einem ersten unverbindlichen Gespräch finden wir heraus, ob eine Zusammenarbeit möglich ist, und definieren gemeinsam einen inhaltlichen Leitfaden. Daraus entwickeln wir eine Konzeption mit festgelegtem Zeitrahmen und Ziel.
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Karriere
Karriereberatung
Bei der Ermittlung möglicher Szenarien biete ich Ihnen Orientierung — durch mein Verständnis für viele Branchen, Unternehmensgrößen und Organisationsformen sowie für die komplexen Zusammenhänge von Führung, Entscheidungsstrukturen und Unternehmenskulturen.
In einem persönlichen Gespräch betrachten wir Ihre derzeitige Situation und entwickeln gemeinsam passende Karriereschritte im Einklang mit Ihrem privaten Lebensmodell. Auf Wunsch begleite ich Sie bei den weiteren Maßnahmen, etwa bei der Vor- und Nachbereitung von Gesprächen und Verhandlungen.
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Bewerbung
Initiativbewerbung
Wenn Sie in einer der genannten Branchen als Führungskraft oder in einem spezialisierten Aufgabenbereich tätig sind, freue ich mich über die Zusendung Ihres beruflichen Werdegangs. Ich prüfe die mögliche spätere Verwendung und speichere die Angaben mit Ihrer ausdrücklichen Zustimmung.
Die Aufnahme ist kostenfrei. Sie können die Speicherung jederzeit widerrufen, die Löschung veranlassen oder aktualisierte Unterlagen zusenden. Unterlagen und persönliche Daten werden ausschließlich mit Ihrer Einwilligung und nur bei passenden Vakanzen an Unternehmen weitergeleitet.
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Introvision
Wenn der Verstand allein nicht weiterkommt
Stress, innere Blockaden, Konflikte und Ängste beeinflussen die Gelassenheit im beruflichen Alltag enorm.
Es kann der Vortrag auf einem Kongress sein, die Projektarbeit mit unangenehmen Kollegen, ein cholerischer Kunde oder eine unzeitgemäße Führungskraft. Was Sie dabei spüren, ist oft nur ein ungutes Gefühl — je nach Intensität aber genug, um Sie in Ihrer Handlungsfähigkeit einzuschränken.
Der Grund: Dieser Warnhinweis entsteht in der Amygdala und ist bis zu 200-mal schneller als der Verstand. Sich selbst zu beruhigen bleibt deshalb wirkungslos. Viele Menschen beginnen daher, ihr Leben um die Alarme herum zu organisieren.
Wie Introvision im Coaching konkret abläuft
Trifft Sie das in einer Situation, in der Sie in Ihrer Rolle funktionieren sollten — im Meeting, am Rednerpult, in der Führungsarbeit, in Verhandlungen — kann das folgenreich sein. In der nächsten vergleichbaren Konstellation wird der Alarm erneut ausgelöst und lässt sich durch rationales Vorgehen nicht abstellen.
In den meisten Fällen kann Introvision hier helfen. Mit meiner Anleitung setzen Sie sich mit Ihrem Problem auseinander, wir entwickeln gemeinsam den Lösungsweg — und durch Ihre Mitwirkung löschen Sie den Warnhinweis. Es ist durchaus verblüffend, sich in einer vorher gefürchteten Situation plötzlich völlig normal verhalten zu können. Aber so soll es sein.
Das Ergebnis der Arbeit sind viele langjährig bestehende Kundenverbindungen und platzierte Kandidaten, die sich erfolgreich integriert und entwickelt haben.Ralf Schmidt
Profil
Ralf Schmidt
Unternehmensberater, Business-Coach und Personalberater · Essen
In die Zusammenarbeit mit Ihnen bringe ich meine Erfahrung als Führungskraft aus Handel, Industrie und Dienstleistung ein — dazu Ausbildungen als Betriebswirt, Business-Coach, in Introvision und Organisationsentwicklung.
Die sichere Beurteilung von Menschen — beruflich wie persönlich — ist mir durch umfassende Betrachtung, Erfahrung und strukturierte Gesprächsführung möglich. Meine Ansprechpartner sind Unternehmer oder die operative Managementebene. Wenn Sie an einer Referenz interessiert sind, stelle ich gerne den Kontakt zu Auftraggebern her.
- 30
- Jahre Erfahrung im Recruiting
- 11
- Branchen mit belastbarer Kompetenz
- DBVC
- Professional Coach
- IA
- Introvision Association
Branchenkompetenz im Einzelnen
- Chemie — Farben/Lacke, Klebstoffe
- Druck — Akzidenzien, Etiketten
- Eventtechnik — Eventplanung und Messebau
- Immobilien — Hausverwaltung, Software, Wohnungsunternehmen
- Kommunen — Technische Betriebe, Stadtwerke, Verwaltung
- Kunststoff — Fahrzeugteile, Halbzeuge, Konsumgüter
- Lebens- und Genussmittel — Wein, Schaumwein und Spirituosen
- Maschinenbau — Anlagen, Geräte, Komponenten, Maschinen
- Metall — Aluminiumhalbzeuge, Beschläge, Sicherheitstechnik, Werkzeuge
- Papier/PBS — Erzeugung, Handel, Vertrieb
- Verpackung — Faltschachteln, Flexibles, Rigid, Wellpappe
Aktuelle Positionen
3 offene Positionen
Alle derzeit von mir betreuten Mandate. Die vollständige Ausschreibung finden Sie jeweils als PDF. Für ein erstes vertrauliches Gespräch erreichen Sie mich direkt.
10634 Bilanzbuchhalter/in (m/w/d)
10632 Büroleitung (m/w/d)
10623 Geschäftsführung und Gesellschafter/in (m/w/d)
Nichts Passendes dabei? Initiativbewerbung senden
Netzwerk & Kooperationen
Für das, was einer allein nicht löst
Die vielfältigen Problemstellungen rund um Personal und Organisation lassen sich von einem Berater allein oft nicht in ihrer Gesamtheit lösen. Deshalb haben wir uns zu einem offenen Netzwerk zusammengeschlossen.
Partnerinnen und Partner
Sven Budnik
Birgitta Fildhaut
Stefan Klose
Volker Petersen
Beate Röcker
Dr. Norbert C. Schepanski
Carola Werle
Kontakt
Sprechen wir darüber
Ein erstes Gespräch ist unverbindlich und kostenfrei. Rufen Sie an, schreiben Sie mir oder nutzen Sie das Formular — ich melde mich in der Regel innerhalb eines Werktags.
- Telefon
- +49 173 9744600
- info@rsp-advice.de
- Anschrift
-
RSP Advice Unternehmensberatung
Ralf Schmidt
Fischlaker Straße 78
45239 Essen